干粉砂浆混合机企业的个性化市场定位
干粉砂浆混合机公司的年度营销计划是建立在原有基础上的,在最大限度调动干粉砂浆混合机公司所有资源的前提下,制定年度营销计划还应掌握一个“度”的问题,因为把营销计划制定的过低无疑是在浪费干粉砂浆混合机公司资源,影响干粉砂浆混合机公司的发展速度。而把年度营销计划制定的过高,执行起来很困难,自上而下压力过大,就会造成为了销量不择手段的“短期行为”,从而导致市场上出现在砸价、窜货等影响干粉砂浆混合机公司发展的不良行为。
另外,在我国目前买方市场条件下,无差异的产品和服务已越来越难以满足市场上顾客差异性的需求。面对市场上大干粉砂浆混合机企业的竞争挤压,中小干粉砂浆混合机企业可充分发挥其机制灵活、市场反应迅速的优点,注意形成自己的特色,将产品定位于个性化、独特性、新颖性的产品领域以求发展。产品特色的建立可从以下几方面入手:
①目标市场特色。它指专门为某一类型或某一特定生活方式的顾客提供产品和服务,如开发定制产品等。
②文化特色。中小干粉砂浆混合机企业可通过唤起消费者的某种文化意识的特殊需求,来锁定目标市场,形成特色优势,如民族文化的特色使许多中小干粉砂浆混合机企业在赢得了国际竞争力。
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